Minggu, 18 November 2012

Analisis Kelayakan Bisnis


Analisis Kelayakan Bisnis
1.       Kapan studi kelayakan bisnis dilakukan?
o    Sebelum membuka usaha baru
o    Sebelum melakukan diferensiasi usaha
o    Sebelum menciptakan produk baru ( paket nasi-ayam di McD, paket burger-twister, dsb. )
2.       Intinya memastikan bahwa :
o    Prospek dan peluang usaha
o    Memeperkirakan tantangan dan rintangan
o    Menemukan solusi-solusi alternatif
o    Membuat keputusan
3.       Cara untuk melakukan analisis kelayakan bisnis :
o    Pengamatan lapangan
o    Menyebar kuisioner
o    Mempertimbangkan data statistik kependudukan
o    Mempertimbangkan pendapat para pengamat
o    Merefleksikan bisnis tersebut berdasarkan konsep dan teori
Proses dan Tahapan Studi Kelayakan Bisnis
1.       Tahap penemuan ide atau rumusan gagasan
2.       Indentifikasi kemungkinan-kemungkinan bisnis yang memiliki peluang yang menguntungkan dalam jangka waktu tertentu
o    Contoh : membuka warnet di daerag baru – harus dipertimbangkan berapa lama kita bisa bertahan
3.       Tahap memformulasikan visi, misi dan strategi sehingga semua dapat berjalan lancar
4.       Tahap analisis
o    Menganalisis pemenuhan faktor ekonomi, manajerial, teknis, hukum, budaya, dan etika dari rancangan keputusan
o    Menganalisis kemungkinana resiko atau tantangan yang mungkin muncul di tahap awal dan alternatif solusinya
5.       Tahap keputusan
Penyebab Kegagalan Analisis Studi Kelayakan Bisnis
o    Tidak jujur
o    Tidak obyektif
o    Tidak serius
o    Tidak kritis dalam melihat kemungkinan-kemungkinan tantangan dan rintangan
o    Ingin cepat selesai
Faktor Keberhasilan Studi Kelayakan Bisnis
o    Kumpulkan data selengkap mungkin
o    Libatkan orang lain
o    Serius dalam melakukan studi kelayakan
Bahaya Kegagalan Dalam Studi Kelayakan Bisnis
o    Usaha yang dibuka akan sulit berkembang dan akhirnya di tutup
o    Pengelola tidak siap menghadapi berbagai tantangan dan rintangan
o    Pengelola tidak dapat menangkap peluang-peluang baru
Ciri-Ciri Analisis Studi Kelayakan Yang Gagal
o    Hasil analisis menunjukkan kesimpulan yang ekstrim positif/negatif
o    Tidak adanya penjelasan yang memadai
o    Berisi opini pribadi yang tidak didukung data atau responsi yang memadai
o    Tidak ada daftar risiko yang layak untuk dipertimbangkan sebagai ancaman yang perlu diperhatikan dan dihindari
Manfaat Keberhasilan Studi Analisis Kelayakan Bisnis
o    Calon pengelola dapat mengambil keputusan yang dapat dipertanggung jawabkan
o    Calon pengelola lebih siap untuk memulai pengoperasian usaha dan mengatasi kendala-kendala di awal bisnis
o    Calon pengelola dapat melakukan investasi dan perekrutan tenaga kerja secara tidak berlebihan
o    Calon pengelola dapat merumuskan visi, misi dan program dengan baik

Tidak ada komentar:

Posting Komentar